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サントリーホールディングス(株)の健康経営施策としてインティグリティ・ヘルスケアの「YaDoc」を提供

2018年07月05日
当院の関連会社インティグリティ・ヘルスケアが開発したオンライン診療システムに関する記事が日本経済新聞に掲載されました。
是非ご覧ください!
詳しくはこちらから⇒日本経済新聞
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ウェブマガジンcoFFee doctorsに掲載されました

2018年07月11日
祐ホームクリニック平和台院長 林伸宇が、最後までその人らしく過ごせるように、という思いで取り組んできたとを記事にしていただいています。是非ご覧ください!
こちらからどうぞ⇒coFFee doctors

行動指針に込める想いをご紹介

2018年07月17日
本日は10の「行動指針」の4番について理事長の武藤がお話しした内容をご紹介します。
【4.私たちは、在宅医療を学ぶ場を提供し、地域医療の普及・発展に貢献します】
教育をはじめたのは、副院長の井口さんの貢献が大きく、麻布台院長の日向さんが専門医を取り、その後何人も専門医が出ています。
更に、様々な専門職や学生さんがCLを訪問し、在宅医療を勉強する機会を提供しています。
(最初は日本医大の看護師さんが在宅医療研修を行う所から始まりました)
教育を実践する際には、説明する人の時間や患者さんへの配慮など、労力がかかっている部分もあると思います。
同時に、教育は「物事を知る」、「使う」、「人に教える」という3段階があります。
自分が知っているだけでは十分ではなく、それを使って患者さんへのサービスの質をあげること、最終的には本人にとって学びが深く定着することがあり、自分たちにとっても教育は重要となります。
CLにとっても新しい人が来ると活気が出ますし、自分たちが見られる側面もあり、自分たちを見直す機会となります。
また、私たちが教育を提供する、研究を行うというのは、社会的責任としてやるべきことと考えています。
日々大変なこともあるかもしれませんが、臨床を行うだけではなく、地域への貢献や新しいものを作っていくことを鉄祐会として継続的に行っていきたいので、よろしくお願い致します。
今週は教育という観点で、新しい人が来たときにはできることはないかを考えたり、今までやってきたことを振り返る1週間にしてもらえればと思います。
行動指針4

在宅医療 祐ホームクリニック

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祐ホームクリニック石巻

Author:祐ホームクリニック石巻

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